Programación de producción para extrusión de película y lámina de plástico

Planifique la extrusión de película y lámina de plástico en extrusoras paralelas: cambios direccionales de color, rutas con omisión de etapas para lámina y recuperación, y calendarios divididos - configuración Schantt para extrusión 24 h y corte diurno.

Esta guía está dirigida a planificadores de producción y gerentes de planta en instalaciones de extrusión de película y lámina personalizadas que desean modelar su planta de extrusión en Schantt — capturando cambios direccionales de color, rutas con omisión de etapas por clase para lámina y calidades de recuperación, y calendarios divididos que reflejan los patrones de turno reales de una operación de extrusión 24 horas que alimenta un cuello de botella de corte en turno diurno.

Esta guía sigue una empresa compuesta ficticia construida a partir de investigación industrial sobre extrusión de película y lámina de plástico; todos los nombres, parámetros y cifras son ilustrativos.

Contexto industrial

La extrusión de película y lámina de plástico transforma gránulos de resina termoplástica en productos continuos de web plana (película) o lámina de mayor calibre. En una línea típica de colada — película colada o lámina colada — el polímero fundido se extruye a través de un dado plano sobre un rodillo de enfriamiento pulido, se solidifica, se mide su espesor en línea y luego se bobbina en rollos madre o se corta a medida. Una instalación PYME que opera de 1 a 4 líneas de extrusión con equipos de bobinado y corte posteriores en el mismo sitio es el patrón más común.

CoastLine Poly Films emplea aproximadamente a 55 personas en una sola instalación de 3.200 m² que produce tres familias de productos: una película de envasado de LDPE transparente commodity (ClearWrap CPE, calibre 50 µm), una lámina de PET-G de espesor controlado para termoformado (ThermoForm PET-G, espesor 0,6 mm) y una película de calidad utilitaria EconoFilm producida a partir de una mezcla con 20 % de reciclado de recorte de borde y desecho de arranque. La planta opera tres extrusoras de un solo husillo — una línea de 75 mm clasificada para 180 kg/h para LDPE y 120 kg/h para PET-G, una línea de 60 mm a 120 kg/h para LDPE y 80 kg/h para PET-G, y una línea de 90 mm a 250 kg/h dedicada a película de mezcla de recuperación. Dos bobinadoras de superficie, dos cortadoras- rebobinadoras dúplex y un molino de recuperación completan el conjunto de equipos. Un equipo de planificación de dos personas gestiona el cronograma de producción.

Descripción general del proceso

flowchart LR
    E["Extrusión<br/>(Flujo — 3 extrusoras)"]
    W["Bobinado<br/>(Flujo — 2 bobinadoras)"]
    S["Corte<br/>(Flujo — 2 cortadoras)"]
    R["Recuperación<br/>(Batch — 1 molino)"]
    P["Envasado<br/>(Flujo — 2 estaciones)"]

    E -->|"ClearWrap CPE"| W
    E -->|"ThermoForm PET-G<br/>(4 h de acondicionamiento)"| S
    W -->|"ClearWrap CPE"| S
    W -->|"EconoFilm Recuperación<br/>(omite corte)"| P
    S -->|"Todos los rollos terminados"| P
    R -->|"Reciclado → Extrusora-3"| E

La película y lámina fluyen desde la extrusión a través del bobinado y el corte opcional antes del envasado. ThermoForm PET-G omite el bobinado; EconoFilm de recuperación omite el corte. La recuperación alimenta el reciclado de vuelta a la Extrusora-3.

ClearWrap CPE utiliza la ruta completa de cuatro etapas a través de extrusión, bobinado, corte y envasado. La lámina ThermoForm PET-G omite el bobinado — es demasiado gruesa para bobinar y pasa directamente de un reposo de acondicionamiento de 4 horas al corte. EconoFilm de recuperación omite el corte — se vende como rollos madre de ancho completo. La etapa batch (lote) de recuperación alimenta el material reciclado a la Extrusora-3, que lo mezcla con LDPE virgen.

Desafíos de programación y cómo los maneja Schantt

El cronograma en una planta de extrusión de película colada se impulsa por los pedidos entrantes de clientes y los compromisos de compra generales. (Si su operación se basa en inventario de fabricación contra stock, se aplica la misma configuración — su factor desencadenante es el reaprovisionamiento en lugar de la recepción de pedidos.) Schantt programa hacia adelante desde una fecha de inicio seleccionada y minimiza el tiempo total de producción, el tiempo desde el inicio del primer trabajo hasta la finalización del último trabajo en todas las etapas. Un horizonte de planificación práctico para este escenario es de dos a cuatro semanas, equilibrando la visibilidad de los pedidos con la estabilidad del cronograma.

Schantt ofrece dos modos de programación para este escenario. El modo Auto optimiza tanto la secuencia de trabajos como las asignaciones de máquinas, explorando reordenamientos que agrupan cambios similares de color y material en cada extrusora. El modo Semi-Auto preserva su secuencia fija de extrusoras mientras optimiza en qué extrusoras y líneas de corte se ejecuta cada trabajo — ideal cuando el orden de producción está fijado por los tiempos de secado de material o la disponibilidad de materia prima.

Lo que Schantt maneja bien

  • Matrices direccionales de cambio de color. Configure tiempos de cambio por extrusora entre cada par de clases de producto con duraciones diferentes para cada dirección — transparente a pigmentado versus pigmentado a transparente. El algoritmo favorece secuencias de trabajos que agrupan colores similares para reducir el tiempo total de purga.

  • Asignación de extrusoras paralelas con restricciones de capacidad. Cada extrusora ejecuta solo las clases de producto para las que es capaz, expresado a través de las entradas de tasa de producción que existen. El sistema asigna los trabajos solo a extrusoras compatibles, mientras que las clases sin restricciones fluyen a través del conjunto completo de máquinas.

  • Rutas de proceso por clase con omisión de etapas. Cada clase de producto sigue exactamente las etapas que requiere su proceso. La película transparente utiliza las cuatro etapas; la lámina de espesor controlado omite el bobinado; la mezcla de recuperación omite el corte. Los tiempos de transferencia conectan las etapas omitidas.

  • Líneas de producción mixtas batch (lote) y flow (flujo continuo). La extrusión, el bobinado y el corte son etapas de flujo continuo; la molienda de recuperación es una operación por lotes. Una ruta combina ambos tipos sin problemas.

  • Calendarios divididos según turnos. Las extrusoras funcionan 24/6 mientras que el corte opera solo en turnos diurnos. Patrones de turno separados por grupo de etapas, excepciones a nivel de fecha para festivos y tiempos de inactividad a nivel de máquina para limpieza de dado — todo funcionando en un solo cronograma.

  • Modos de programación Auto y Semi-Auto. El modo Auto explora el reordenamiento de trabajos entre extrusoras para agrupar secuencias de cambios cortos. El modo Semi-Auto preserva un orden de producción fijo mientras optimiza las asignaciones de máquinas dentro de él.

Cómo maneja Schantt cada desafío

1. Tiempos de cambio asimétricos de color y material.
- Las transiciones de color en una extrusora no son simétricas. En CoastLine, cambiar de LDPE transparente a un trabajo de lámina PET-G en la Extrusora-1 requiere una purga de barril de 45 minutos — cada rastro de PET-G debe eliminarse antes de que el LDPE pueda funcionar sin geles. La transición inversa, de PET-G a LDPE transparente, toma solo 20 minutos porque el PET-G, con su temperatura de fusión más alta, ya está en el siguiente punto de ajuste de la extrusora. Los cambios de ancho en la cortadora añaden otra capa: cambiar de un desenrollo de 1.600 mm a una configuración de 900 mm en la Cortadora-1 toma de 25 a 40 minutos dependiendo del reposicionamiento de cuchillas y la calibración de tensión. Con aproximadamente 12 a 14 cambios de extrusora y 8 a 10 cambios de cortadora en una semana típica, usar una estimación plana de cambio para cada transición deja de 2 a 4 horas de capacidad de extrusión oculta y de 2 a 3 horas de capacidad de cortadora sin contabilizar.
- Schantt modela los tiempos de cambio como una matriz direccional por extrusora — una duración diferente para cada par de clases de producto en cada dirección, y lo mismo para las transiciones de ancho de cada cortadora. En la Extrusora-1, que procesa tanto ClearWrap CPE como ThermoForm PET-G, dos pares direccionales definen la transición: LDPE→PET-G a 45 minutos y PET-G→LDPE a 20 minutos. El modo Auto del algoritmo agrupa naturalmente los trabajos de la misma clase para reducir el tiempo total de purga, y la duración del cambio es visible en el Gantt como un segmento etiquetado antes de la barra de procesamiento de cada trabajo.

2. Cuello de botella de corte por extrusión 24 horas alimentando corte en turno diurno.
- Tres extrusoras funcionando de forma continua alrededor del reloj generan rollos madre más rápido de lo que dos cortadoras en turno diurno pueden convertirlos. En una semana de producción intensa, se acumulan 6 o más rollos madre en la cola de corte, creando un retraso de 12 a 24 horas. Cada cambio de ancho de cortadora consume de 25 a 40 minutos de preparación — reposicionamiento de cuchillas, recalibración de tensión y preparación de empalme — que comprime aún más las horas disponibles de corte.
- Schantt modela la etapa de corte con su propio calendario: el calendario predeterminado de extrusión 24/6 y un calendario separado de turno diurno para el corte (08:00–18:00 de lunes a sábado). El sistema programa cada trabajo de cortadora dentro de las horas disponibles de la etapa de corte, y la producción de la etapa de bobinado alimenta la cola de corte automáticamente. El planificador ve la acumulación de rollos madre y la carga de trabajo de la cortadora en el Gantt a medida que cada trabajo fluye del bobinado al corte, revelando el momento real del cuello de botella en lugar de descubrirlo al cambio de turno.

3. Reposo de acondicionamiento para lámina de espesor controlado.
- La lámina ThermoForm PET-G requiere un período de relajación de tensiones posterior a la extrusión de 4 horas antes de poder cortarse. La lámina se almacena en el área de acondicionamiento sin ninguna máquina activa — es un retraso puro hacia adelante entre la extrusión y el corte que añade medio turno de latencia. Sin un modelado explícito, este período de reposo desaparece del cronograma y los trabajos de corte posteriores se planifican contra horas de llegada que nunca se cumplen.
- Schantt modela el reposo de acondicionamiento como un tiempo de transferencia entre las etapas de Extrusión y Corte en la ruta de la clase ThermoForm PET-G — un retraso fijo de 240 minutos hacia adelante. Dado que los tiempos de transferencia conectan solo las rutas que los requieren, las clases ClearWrap CPE y EconoFilm no llevan ningún reposo de acondicionamiento y fluyen directamente a través de sus tiempos de transferencia normales. En el Gantt, el reposo de 4 horas aparece como un espacio entre la barra de extrusión y la barra de corte en cada trabajo de PET-G, sin barra de máquina intermedia.

4. Programación de recuperación e integración del reciclado.
- El recorte de borde del corte y la lámina fuera de especificación de arranque se muelen en escamas de reciclado por un molino batch en CoastLine. Cada lote produce 50 kg de reciclado en un ciclo de 15 minutos. Durante un turno de corte típico, la generación de recorte es de aproximadamente 40 kg por hora — el molino puede mantener el ritmo pero no deja margen para excedentes de desecho de arranque o transiciones de calidad. El molino comparte la nave de extrusoras con las tres líneas principales, y los trabajos de recuperación compiten por tiempo de producción junto con las ejecuciones de productos de primera calidad.
- Schantt modela la recuperación como una etapa batch dedicada con una máquina — el molino — que tiene un tamaño de lote de 50 kg y una duración de ciclo de 15 minutos. La clase de producto EconoFilm pasa primero por la etapa de recuperación (el molino), luego por la extrusión (donde el reciclado se mezcla con LDPE virgen al 20 %), luego por el bobinado directamente al envasado, omitiendo la etapa de corte. El ciclo de recuperación bloquea la capacidad del molino durante sus 15 minutos de duración, y los trabajos posteriores no pueden comenzar hasta que el lote de recuperación se completa y su material se transfiere a la alimentación de la extrusora. El cronograma refleja esta dependencia.

5. Limpieza de dado y ventanas de mantenimiento anual.
- Cada 6 a 8 semanas, cada extrusora necesita una limpieza de dado y barril de 8 horas — eliminación de depósitos de carbono, inspección del labio del dado y cambio del paquete de cribas. La limpieza de cada extrusora debe programarse sin superponerse con la ejecución de otra. Además, un paro anual de mantenimiento general de 24 horas detiene las tres extrusoras simultáneamente en agosto para inspección de barril y reemplazo del paquete de cribas. Sin un cronograma formal, estas ventanas se descubren de forma reactiva, y una ventana de limpieza perdida puede forzar una ejecución no planificada durante el fin de semana para recuperar el tiempo de extrusión perdido.
- Schantt modela la limpieza planificada de dado como tiempos de inactividad de máquina a nivel de máquina en la extrusora afectada. Un bloque de limpieza trimestral de 8 horas en la Extrusora-1 (mediados de julio) y un paro anual de 24 horas (mediados de agosto) se ingresan como entradas de inactividad con fechas de inicio y fin, horas, motivo y categoría. Ambos se restan de la capacidad de trabajo antes de que el algoritmo calcule el cronograma, por lo que los trabajos se programan evitando las horas bloqueadas. Las ventanas bloqueadas se muestran como bandas sombreadas superpuestas en el Gantt con el motivo visible al pasar el cursor.

Qué modelar en Schantt

Las siguientes cinco entidades de primera clase forman la superficie de configuración para este escenario de extrusión de película. Subconfiguraciones como las matrices de cambio, los tiempos de transferencia, los parámetros de batch y las tasas de producción se establecen en la página de detalle de cada entidad.

Entidad Cantidad Notas
Etapa 5 Extrusión (Flujo), Bobinado (Flujo), Corte (Flujo), Recuperación (Batch), Envasado (Flujo). Los tiempos de transferencia entre pares de etapas conectadas se establecen en la página de detalle de cada Etapa.
Máquina 10 3 extrusoras (EXT-01 a EXT-03), 2 bobinadoras, 2 cortadoras, 1 molino de recuperación, 2 estaciones de envasado.
Clase de producto 3 ClearWrap CPE (ruta completa), ThermoForm PET-G (omite bobinado), EconoFilm Recuperación (omite corte). Cada una tiene su propia ruta de proceso y conjunto de capacidades de máquina.
Producto 3 Un SKU representativo por clase de producto.
Calendario 2 Calendario de extrusión 24/6 (predeterminado); calendario de turno diurno para corte (anulación).

Configuración paso a paso

Configure Schantt en este orden para que las dependencias de cada entidad estén en su lugar antes de necesitarlas.

1. Cree las etapas. Cree cinco etapas en orden de posición: Extrusión (Flujo, posición 10), Bobinado (Flujo, posición 20), Corte (Flujo, posición 30), Recuperación (Batch, posición 40), Envasado (Flujo, posición 50). En la página de detalle de cada Etapa, establezca los tiempos de transferencia entre etapas consecutivas y en rutas de omisión:

  • Extrusión → Bobinado: 5 minutos
  • Extrusión → Corte: 240 minutos (puente de reposo de acondicionamiento para lámina PET-G)
  • Bobinado → Corte: 10 minutos
  • Bobinado → Envasado: 10 minutos (puente de omisión para EconoFilm de recuperación)
  • Corte → Envasado: 5 minutos
  • Recuperación → Extrusión: 15 minutos (transferencia de escamas de reciclado)

2. Añada máquinas a cada etapa. En la etapa de Extrusión, añada tres extrusoras que cubran el rango de capacidad de la instalación: EXT-01 (75 mm, 180/120 kg/h), EXT-02 (60 mm, 120/80 kg/h), EXT-03 (90 mm, 250 kg/h recuperación). En Bobinado, añada WND-01 (bobinadora de superficie) y WND-02 (bobinadora central). En Corte, añada SLT-01 (dúplex, 1.600 mm) y SLT-02 (dúplex, 1.200 mm). En Recuperación, añada GRN-01 (molino individual). En Envasado, añada PKG-01 y PKG-02 (estaciones manuales de envoltura de rollos).

3. Cree clases de producto y defina rutas de proceso. Cree tres clases de producto, cada una con una ruta de proceso por clase distinta establecida en su página de detalle:

  • ClearWrap-CPE sigue la ruta: Extrusión → Bobinado → Corte → Envasado
  • ThermoForm-PETG sigue la ruta: Extrusión → Corte → Envasado (omite Bobinado — el tiempo de transferencia de 240 minutos de reposo de acondicionamiento conecta la omisión)
  • EconoFilm-Recuperación sigue la ruta: Recuperación → Extrusión → Bobinado → Envasado (omite Corte — rollos madre de ancho completo)

Verifique que la ruta de cada clase incluya solo las etapas que sus productos realmente visitan. No se necesitan tramos de transferencia parcial para este conjunto de datos — cada trabajo se completa en una etapa antes de que comience la siguiente.

4. Añada un producto por clase. Añada un producto representativo para cada clase: ClearWrap CPE 50 µm 1.200 mm para la clase de película transparente, ThermoForm PET-G 0,6 mm 900 mm para la clase de lámina, y EconoFilm Mezcla de Recuperación Ancho Completo para la clase de calidad utilitaria. Cada producto hereda la ruta de proceso y la capacidad de máquina de su clase.

5. Configure los parámetros de máquina y los cambios. En cada extrusora, ingrese los valores de tasa de producción por clase de producto para que Schantt obtenga la tasa de producción correcta:

Tasas de producción — Extrusora × clase de producto (kg/h):
- EXT-01: ClearWrap CPE a 180 kg/h, ThermoForm PET-G a 120 kg/h
- EXT-02: ClearWrap CPE a 120 kg/h, ThermoForm PET-G a 80 kg/h
- EXT-03: EconoFilm Recuperación a 250 kg/h

Luego establezca los valores de tasa de producción para Bobinado (WND-01: 180–250 kg/h, WND-02: 120 kg/h — según la clase capaz), Corte (SLT-01: 100–160 kg/h, SLT-02: 80–120 kg/h) y Envasado (ambas estaciones a 250–300 kg/h). En el molino de Recuperación, ingrese los parámetros de batch: tamaño de lote de 50 kg y duración de ciclo de 15 minutos.

Finalmente, en cada extrusora compartida, ingrese la matriz direccional de cambios. Para una extrusora compartida que procesa tanto ClearWrap CPE como ThermoForm PET-G (EXT-01, EXT-02), esto produce cuatro pares direccionales — transparente→transparente a 15 minutos, transparente→PET-G a 45 minutos, PET-G→transparente a 20 minutos, PET-G→PET-G a 20 minutos. En cada cortadora compartida, ingrese la matriz de cambio de ancho para las mismas clases. La asimetría (transparente→PET-G a 45 minutos versus PET-G→transparente a 20 minutos) queda capturada por la entrada direccional.

6. Configure calendarios y tiempos de inactividad. Cree el calendario predeterminado de Semana de Producción Completa (lunes 06:00 a domingo 06:00; domingo no laborable). Cree un segundo calendario de Solo Turno Diurno para el corte (08:00–18:00 de lunes a sábado). Añada cuatro excepciones a nivel de fecha: Año Nuevo (1 de enero, no laborable), Día Internacional del Trabajador (1 de mayo, no laborable), Día de Navidad (25 de diciembre, no laborable) y un paro de fin de año (31 de diciembre, no laborable). Opcionalmente, añada dos entradas de inactividad de máquina — una limpieza trimestral de dado de 8 horas en la Extrusora-1 en julio y un paro anual de mantenimiento general de 24 horas en agosto. Estos se restan automáticamente de la capacidad de trabajo, y los trabajos se programan evitándolos.

Para obtener instrucciones paso a paso sobre cómo configurar cada uno de estos elementos en Schantt, consulte la documentación de Schantt.

Errores comunes

1. Usar un único tiempo de cambio plano para todas las transiciones de extrusora. Un cambio plano de 30 minutos hace que cada transición de color o material parezca idéntica, pero una purga de LDPE transparente a PET-G en la Extrusora-1 toma 45 minutos mientras que la inversa toma solo 20. El cronograma subestima sistemáticamente el tiempo de inactividad de la extrusora y sobreestima la capacidad disponible, ocultando de 2 a 4 horas por semana. Solución: Ingrese tiempos de cambio direccionales por par para que cada transición lleve su duración de purga real.

2. Consolidar todas las calidades de película en una sola clase de producto con una sola ruta. Una sola clase de producto obliga a cada producto a pasar por las mismas etapas. Cuando la lámina ThermoForm PET-G necesita omitir el bobinado (demasiado gruesa para bobinar) y el EconoFilm de recuperación necesita omitir el corte (rollos madre de ancho completo), un grupo siempre está mal. Solución: Cree clases de producto separadas para película transparente, lámina de espesor controlado y película de mezcla de recuperación, cada una con su propia ruta de proceso por clase.

3. Omitir los tiempos de transferencia de puente de omisión para rutas que evitan una etapa. Definir tiempos de transferencia solo entre etapas adyacentes consecutivas deja el reposo de acondicionamiento de la lámina PET-G y la entrega de bobinado a envasado de EconoFilm de recuperación sin un tiempo de transferencia definido — ambos toman cero por defecto, lo que nunca es realista. Solución: Añada una transferencia directa de Extrusión→Corte de 240 minutos (reposo de acondicionamiento de PET-G) y una transferencia directa de Bobinado→Envasado de 10 minutos (puente de omisión de la clase de recuperación).

4. Usar un solo calendario para todas las etapas cuando la extrusión y el corte operan en turnos diferentes. Las extrusoras funcionan 24/6 mientras que el corte opera solo durante turnos diurnos. Un solo calendario para ambas etapas programa el trabajo de corte durante la noche y representa incorrectamente la capacidad de la cortadora. Solución: Asigne a la etapa de corte su propia anulación de calendario de turno diurno, de modo que el corte se programe dentro de sus horas de trabajo reales mientras la extrusión continúa las 24 horas.

5. Ingresar la tasa de producción de la extrusora como una única tasa a nivel de máquina en lugar de tasas por clase. Un único valor de tasa de producción en una extrusora ignora el hecho de que el LDPE y el PET-G se procesan a diferentes kg/h en el mismo husillo. La Extrusora-1 procesa LDPE a 180 kg/h y PET-G a solo 120 kg/h, una diferencia del 33 % que distorsiona la duración del trabajo. Solución: Ingrese valores de tasa de producción separados por clase de producto en cada extrusora, para que la duración de cada trabajo refleje la tasa de extrusión real de ese material.

Cómo es un buen cronograma

La diferencia entre un cronograma de hoja de cálculo con estimaciones planas y un plan optimizado por Schantt aparece en cinco áreas medibles.

Antes (estimaciones planas de cambios, pizarra de calendario único): Aproximadamente de 2 a 4 horas por semana de capacidad de extrusión oculta perdida por la brecha entre las suposiciones planas de cambio y los tiempos reales de purga direccional — aproximadamente medio turno de extrusora por semana que es invisible en un cronograma de tasa plana. El cuello de botella de la cortadora descubierto a mitad del turno cuando un rollo madre entrante no puede iniciarse porque la cortadora está en medio de un cambio. El reposo de acondicionamiento de PET-G tratado como "la lámina estará lista a tiempo" sin seguimiento formal, causando que el corte aguas abajo esté inactivo de 2 a 3 veces por semana cuando los trabajos llegan tarde por la duración completa del reposo de 4 horas. Un solo calendario 24/7 que asigna trabajo de cortadora a horas nocturnas que no pueden ser operadas, creando un desfase de 8 horas entre la producción programada y la real de la cortadora cada noche. La limpieza trimestral de dado de la Extrusora-1 programada de forma reactiva después de que un escáner en línea detecta una variación de espesor, en lugar de planificarse tres semanas antes.

Después (Schantt Auto + Semi-Auto): Matrices direccionales de cambio de color que capturan el perfil de purga real en cada extrusora, recuperando las 2 a 4 horas por semana de capacidad de extrusión que la estimación plana estaba ocultando. La capacidad de la cortadora visible en el Gantt contra su calendario real de turno diurno — los rollos madre hacen cola en la transferencia de bobinado a corte, revelando la duración del cuello de botella de la cortadora y permitiendo al planificador trasladar un pedido compatible a la cortadora menos cargada. El reposo de acondicionamiento de PET-G aplicado como un tiempo de transferencia de 240 minutos, visible como un espacio entre la barra de extrusión y la barra de corte de cada trabajo de PET-G — el corte aguas abajo espera el reposo, eliminando el patrón de inactividad sorpresa. La limpieza de dado en la Extrusora-1 y el paro anual de agosto bloqueados como inactividades de máquina con el cronograma desviando la producción principal a su alrededor, eliminando el patrón de ejecución reactiva de fin de semana. La molienda de recuperación programada como una etapa batch con duración de ciclo visible, de modo que el equipo de planificación vea cuándo el molino está ocupado y cuándo está disponible para desecho repentino — los 50 kg por ciclo de 15 minutos ya no son un punto ciego de la programación.

Pruébelo en Schantt

Regístrese en Schantt y cargue el conjunto de datos de ejemplo integrado para construir este escenario usted mismo — cada etapa, máquina, clase de producto, producto y calendario de esta guía, con sus rutas, cambios, tiempos de transferencia e inactividades ya configurados, listo para programar. Su configuración y cronogramas permanecen dentro de su cuenta de equipo. Para profundizar en cualquier paso, consulte la documentación de Schantt.

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