Introduction
Schantt est un logiciel d'ordonnancement de la production conçu pour les environnements de fabrication en flowshop tels que l'agroalimentaire, le pharmaceutique, les compléments alimentaires, les peintures et revêtements, les adhésifs, la chimie de spécialité, les plastiques et le textile — parmi d'autres secteurs de fabrication en flowshop. Le logiciel vous aide à créer des plannings de production optimisés qui minimisent la durée de production tout en respectant les contraintes opérationnelles.
Des plannings optimisés se traduisent directement par des bénéfices opérationnels : réduction des temps morts, baisse des en-cours de production et amélioration du respect des délais de livraison — au service de vos démarches d'amélioration continue.
Capacités clés
- Créez et gérez des plannings de production avec différents niveaux d'automatisation
- Visualisez les plannings grâce à des diagrammes de Gantt interactifs
- Prenez en charge plusieurs utilisateurs travaillant ensemble en équipes
- Partagez les diagrammes de Gantt des plannings avec les parties prenantes via des liens sécurisés
Prérequis et préparation
La configuration de Schantt nécessite des informations sur votre processus de production. Rassembler ces données avant de commencer rendra la configuration plus rapide et plus précise. Cette section propose une liste de contrôle complète et des estimations de temps.
Liste de contrôle des informations
Utilisez cette liste de contrôle pour vous préparer avant votre première session. Les éléments marqués Requis sont nécessaires au fonctionnement de base ; les éléments Recommandés améliorent la précision des plannings.
Flux de production (requis)
| ☐ | Élément | Exemple | Notes |
|---|---|---|---|
| ☐ | Liste des étapes de production dans l'ordre | Mélange → remplissage → étiquetage → conditionnement | Incluez toutes les étapes que traversent les produits |
| ☐ | Type de production de chaque étape | Mélange (Batch), Remplissage (Flow) | Batch = quantité/temps fixes ; Flow = débit continu |
| ☐ | Position/ordre de chaque étape | 1, 2, 3, 4… | Détermine le sens du flux de production |
Équipement (requis)
| ☐ | Élément | Exemple | Notes |
|---|---|---|---|
| ☐ | Noms des machines à chaque étape | Mélangeur-A, Mélangeur-B, Remplisseuse-1, Remplisseuse-2 | Utilisez des identifiants reconnus par votre équipe |
| ☐ | Pour les étapes batch : taille du lot par machine | Mélangeur-A : capacité de 500 kg | Quantité maximale par cycle de batch |
| ☐ | Pour les étapes batch : durée du cycle par machine | Mélangeur-A : 30 minutes par batch | Temps pour achever un batch |
| ☐ | Pour les étapes flow : débit par machine | Remplisseuse-1 : 1 200 bouteilles/heure | Unités traitées par heure |
Produits (requis)
| ☐ | Élément | Exemple | Notes |
|---|---|---|---|
| ☐ | Catégories de classes de produits | « Sodas », « Jus », « Eaux » | Groupes de produits aux caractéristiques similaires |
| ☐ | Noms des produits individuels | Cola 500 ml, Jus d'orange 1 L, Eau de source 330 ml | Articles spécifiques que vous fabriquez |
| ☐ | Unité de mesure par classe de produits | Litres, bouteilles, kg, unités | Unité cohérente pour le suivi des quantités |
| ☐ | Gamme des étapes par classe de produits | « Sodas » utilise les étapes 1, 2, 3, 4 | Les étapes requises par chaque classe de produits |
Données temporelles (recommandé)
| ☐ | Élément | Exemple | Notes |
|---|---|---|---|
| ☐ | Temps de changement de série entre classes de produits | Cola → Jus : 20 min ; Jus → Cola : 15 min | Par machine, directionnel (A→B peut différer de B→A) |
| ☐ | Temps de transfert entre étapes | Mélange → Remplissage : 10 minutes | Temps pour déplacer la matière entre les étapes |
| ☐ | Quantités de transfert partiel (le cas échéant) | Transférer 200 bouteilles à la fois | Pour les opérations d'étapes chevauchantes |
Astuce : Si vous ne disposez pas de données temporelles exactes, commencez par des estimations. Vous pourrez affiner ces valeurs plus tard en comparant les performances planifiées et réelles.
Estimations du temps à investir
Planifiez votre temps de configuration selon la complexité de l'installation :
| Activité | Small Facility (3 stages, 5 products) | Medium Facility (5 stages, 15 products) | Large Facility (8+ stages, 30+ products) |
|---|---|---|---|
| Collecte des données | 30 à 60 minutes | 1 à 2 heures | 2 à 4 heures |
| Initial Configuration Stages, machines, products |
30 à 45 minutes | 1 à 2 heures | 2 à 4 heures |
| Parameter Setup Processing times, changeovers |
30 à 60 minutes | 1 à 2 heures | 2 à 4 heures |
| Premier planning de test | 15 à 30 minutes | 15 à 30 minutes | 30 à 60 minutes |
| Configuration initiale totale | 2 à 3 heures | 4 à 6 heures | 8 à 12 heures |
Qui devrait être impliqué
Différents membres de l'équipe apportent des connaissances différentes :
Responsable de production / Expert process
- Connaissance du flux de process
- Capacités des équipements
- Exigences de changement de série
- Décisions de gamme produit
Planificateur de production / Ordonnanceur
- Pratiques d'ordonnancement actuelles
- Points de friction et contraintes
- Tendances de la demande produit
- Validation du planning
Support informatique / données
- Extraction des données des systèmes existants
- Intégration API (Enterprise)
- Administration du compte
Résumé de la liste de contrôle de préparation
Avant votre première session, assurez-vous de disposer de :
- ☐ Liste des étapes de production avec positions dans la séquence et types (batch/flow)
- ☐ Liste des machines pour chaque étape (noms des équipements)
- ☐ Paramètres de traitement pour chaque machine (taille du lot/durée du cycle ou débit)
- ☐ Liste des classes de produits et des produits avec unités de mesure
- ☐ Gamme des étapes pour chaque classe de produits
- ☐ Estimations des temps de changement de série (au minimum)
- ☐ 1 à 2 heures de temps ininterrompu pour la configuration initiale
- ☐ Accès au responsable de production ou à l'expert process
Prêt à commencer ? Une fois les informations ci-dessus en main, rendez-vous dans Création de votre Team pour commencer la configuration.
Création de votre Team
Lorsque vous vous inscrivez à Schantt, vous pouvez créer un Team qui sert d'espace de travail à votre organisation. Un team contient toutes vos données de production — étapes, machines, produits et plannings — complètement isolées des autres teams.
Pour créer une équipe :
- Inscrivez-vous pour un compte sur la page d'inscription
- Saisissez le nom de votre équipe (ou laissez vide pour utiliser le préfixe de votre e-mail)
- Acceptez les conditions générales
- Cliquez sur S'inscrire
Votre équipe aura un identifiant d'URL unique (slug) généré automatiquement à partir de son nom.
Comprendre les abonnements
Vos capacités dans Schantt dépendent de votre forfait. Chaque forfait détermine :
- Le nombre d'équipes que vous pouvez créer
- Le nombre d'utilisateurs pouvant rejoindre chaque équipe
- Les limites de ressources pour les étapes, machines, classes de produits, produits et plannings
Forfaits disponibles
| Fonctionnalité | Demo (gratuit) | Standard | Premium | Enterprise |
|---|---|---|---|---|
| Équipes par utilisateur | 1 | 1 | 5 | Sur mesure |
| Utilisateurs par équipe | 1 | 5 | 10 | Sur mesure |
| Étapes par équipe | 5 | 10 | 20 | Sur mesure |
| Machines par équipe | 5 | 20 | 50 | Sur mesure |
| Classes de produits par équipe | 2 | 10 | 20 | Sur mesure |
| Produits par équipe | 5 | 100 | 200 | Sur mesure |
| Plannings par équipe | 5 | Illimité | Illimité | Illimité |
Note:
- Le forfait Demo est gratuit et disponible à des fins d'évaluation.
- Contactez l'équipe commerciale pour connaître les tarifs actuels des forfaits payants.
- Les abonnements Standard ne peuvent être assignés qu'à une seule équipe à la fois.
- Les abonnements Premium peuvent être utilisés sur plusieurs équipes.
Paramètres du Team
Accédez aux paramètres de votre équipe en cliquant sur son nom dans le menu de navigation.
Paramètres de base
- Nom du Team : Le nom de votre organisation ou espace de travail affiché dans toute l'application
- Identifiant du Team (Slug) : Un identifiant unique et compatible URL pour votre Team (sans espaces). Il apparaît dans toutes les URL de votre Team.
- Sélectionner un abonnement : assignez l'un de vos abonnements achetés à cette équipe. Seuls les administrateurs de l'équipe peuvent modifier ce paramètre.
Préférences du Team
Les préférences du Team contrôlent l'affichage des plannings dans les formulaires et les diagrammes de Gantt. Tous les membres du team partagent ces préférences.
Options d'affichage du diagramme de Gantt :
- Zoom initial : niveau de zoom par défaut lors de la consultation des diagrammes de Gantt (Heure, Jour, Semaine ou Mois)
- Format de date : la manière dont les dates s'affichent dans les formulaires et les diagrammes de Gantt
- Type de regroupement des tâches : la manière dont les tâches d'une étape sont regroupées (Standard ou Combiné)
- Afficher les colonnes : activez ou désactivez la visibilité des colonnes Quantité, Machine, Date de début, Date de fin et Durée
- Afficher l'ordre des tâches : affichez le numéro de séquence de production sur les barres du diagramme de Gantt
- Afficher l'encadré de détail : activez les infobulles au survol affichant des informations détaillées sur la tâche
Gestion des membres du Team
Les équipes prennent en charge plusieurs utilisateurs avec un contrôle d'accès basé sur les rôles.
Rôles utilisateur
| Rôle | Autorisations |
|---|---|
| Administrateur | Accès complet à toutes les fonctionnalités de l'équipe. Peut gérer les étapes, machines, produits, classes de produits et plannings. Peut inviter de nouveaux membres et gérer les paramètres de l'équipe. |
| Membre | Peut créer, consulter, mettre à jour et supprimer des plannings. Ne peut pas modifier la configuration de production (étapes, machines, produits, classes de produits). |
Invitation de membres du Team
- Accédez à la page des paramètres de votre équipe
- Accédez à la section "Membres du Team"
- Saisissez l'adresse e-mail de la personne à inviter
- Sélectionnez son rôle (Administrateur ou Membre)
- Cliquez sur « Inviter »
La personne invitée recevra un e-mail contenant un lien pour rejoindre votre équipe. Si elle n'a pas de compte Schantt, elle sera invitée à en créer un.
Remarque : Votre forfait limite le nombre d'utilisateurs par équipe. Si vous avez atteint cette limite, vous devrez mettre à niveau votre forfait ou retirer des membres existants avant d'en inviter de nouveaux.
Suppression de membres du Team
Les administrateurs peuvent supprimer des membres du team depuis la section Membres du Team. Les utilisateurs supprimés perdent immédiatement l'accès à toutes les données du team.
Changer d'équipe
Si vous appartenez à plusieurs équipes (avec des abonnements Premium ou Enterprise), vous pouvez passer de l'une à l'autre :
- Cliquez sur le nom de votre équipe actuelle dans le menu de navigation
- Sélectionnez l'équipe vers laquelle basculer dans la liste déroulante
- Vous serez redirigé(e) vers le tableau de bord de cette équipe
Chaque équipe conserve des données totalement séparées — étapes, machines, produits et plannings ne sont pas partagés entre les équipes.
Suppression d'un Team
Seuls les administrateurs de l'équipe peuvent supprimer une équipe. Pour la supprimer :
- Accédez aux paramètres de l'équipe
- Faites défiler jusqu'à la zone de danger
- Confirmez la suppression
Comprendre la structure des données
Avant de créer des plannings, vous devez configurer votre environnement de production. Schantt utilise un modèle de données hiérarchique pour représenter votre environnement de production :
flowchart TD Team["Team"] Team --> Stages["Stages"] Team --> PClass["Product Class"] Team --> Cal["Calendars"] Team --> Sched["Schedules"] Stages -.-> Transfer["Transfer times"] Stages --> Machines["Machines"] Stages -.-> Routing["Production Routing"] PClass -.-> Routing PClass --> Products["Products"] PClass -.-> Parameter["Production Parameters"] Machines --> MDown["Machine downtime"] Machines -.-> Parameter Parameter -.-> Chg["Changeover times"] Parameter -.-> Proc["Processing time / throughput rate"] Cal --> CalDay["Calendar — weekly shifts"] Cal --> CalExc["Calendar exceptions"] Cal --> CalDown["Calendar downtimes"] Sched --> SDetail["Schedule details"] SDetail --> SSeg["Schedule detail segments"] classDef muted stroke-dasharray:5 4; class Routing,Parameter,Chg,Proc,Transfer muted;
Étapes
Les étapes représentent les phases séquentielles de votre processus de production. Chaque étape possède un numéro de position unique qui détermine son ordre dans le flux de production.
Créer une étape
- Accédez à la page Étapes depuis le menu principal
- Cliquez sur « Créer » ou utilisez le bouton « + »
- Renseignez les détails de l'étape :
- Nom : un nom descriptif (par ex., « Mélange », « Remplissage », « Conditionnement »)
- Description : notes facultatives sur cette étape
- Position : l'ordre de cette étape dans votre séquence de production (1, 2, 3, etc.)
- Type de production : choisissez entre Batch ou Flow (voir ci-dessous)
Types de production
Les étapes de production se répartissent généralement en deux catégories :
Traitement Batch
L'équipement traite la matière par quantités fixes sur des durées fixes.
- Exemples : cuves de mélange, cuves de fermentation, fours, autoclaves
- Caractérisé par : la taille du lot (par ex., 500 kg) et la durée du cycle (par ex., 30 minutes par batch)
- Calcul : temps de traitement = nombre de batchs × durée du cycle
Traitement Flow
L'équipement traite la matière en continu à un débit spécifié.
- Exemples : lignes de remplissage, machines de conditionnement, équipements d'étiquetage
- Caractérisé par : le débit (par ex., 1 200 bouteilles par heure)
- Calcul : temps de traitement = quantité ÷ débit
Comprendre quel type s'applique à chaque étape de votre installation est essentiel pour un ordonnancement précis.
Machines
Les machines sont les équipements de chaque étape qui exécutent le travail de production. Chaque machine appartient à une seule étape.
Créer une machine
- Accédez à la page Machines depuis le menu de navigation de gauche
- Cliquez sur le bouton « Créer »
- Renseignez :
- Nom : identifiant de l'équipement (par ex., « Mélangeur-01 », « Remplisseuse-A »)
- Étape : sélectionnez l'étape de production à laquelle appartient cette machine
- Description : notes facultatives sur l'équipement
- Cliquez sur « Enregistrer » pour créer la machine
Gérer les paramètres de la machine
Une fois la machine créée, vous pouvez configurer ses paramètres de production depuis sa page de détail :
- Temps de traitement (pour les étapes Batch) : taille du lot et durée du cycle par classe de produits
- Débits (pour les étapes Flow) : taux de production par classe de produits
- Temps de changement de série : temps requis pour passer d'une classe de produits à une autre
Astuce : une étape peut compter plusieurs machines fonctionnant en parallèle. L'algorithme d'ordonnancement prend en compte toutes les machines disponibles lors de l'optimisation des plannings. Vous pouvez également accéder aux machines depuis la page de détail de l'étape via le lien « Gérer les machines ».
Attribution du calendrier
Chaque machine peut utiliser un calendrier de travail personnalisé au lieu de celui par défaut de l'équipe. Configurez-le via la liste déroulante Calendrier du formulaire de la machine. Laissez vide pour hériter du calendrier par défaut de l'équipe. Consultez Calendriers pour savoir comment définir les heures de travail.
Calendriers
Le système de calendrier de Schantt vous permet de restreindre l'ordonnancement aux heures de travail réelles de votre installation. Plutôt que d'ordonnancer en continu 24 h/24, 7 j/7, vous pouvez définir des calendriers (régimes de travail), marquer les jours fériés, assigner un calendrier spécifique à une machine et bloquer des indisponibilités.
Calendrier
Un calendrier définit le régime de travail hebdomadaire de votre installation ou d'une machine spécifique. Chaque calendrier précise quels jours de la semaine sont travaillés et les horaires du poste.
- Un calendrier par équipe est désigné comme calendrier par défaut, automatiquement appliqué à tous les nouveaux plannings.
- Les machines peuvent individuellement remplacer ce calendrier par défaut en se voyant assigner directement un calendrier.
Créer un calendrier
- Accédez à Calendriers depuis le menu principal
- Cliquez sur « Créer »
- Définissez le nom, une description facultative, et indiquez s'il s'agit du calendrier par défaut de l'équipe
- Configurez chaque jour de la semaine : marquez-le comme travaillé ou non travaillé, et définissez les heures de début/fin de poste
Attribution du calendrier de la machine
Chaque machine peut se voir assigner un calendrier spécifique. Lorsqu'une machine dispose de son propre calendrier, celui-ci remplace le calendrier par défaut de l'équipe pour les tâches de cette machine. Cela se configure directement sur la page de détail de la machine :
- Accédez à Machines → sélectionnez une machine
- Dans le formulaire de la machine, repérez la liste déroulante Calendrier
- Sélectionnez un calendrier ou laissez vide pour utiliser celui par défaut de l'équipe
Cas d'usage courant : une ligne de conditionnement fonctionnant en poste étendu (06:00–22:00) alors que l'équipement de mélange ne fonctionne qu'en poste standard (08:00–17:00).
Exceptions
Les exceptions sont des remplacements de date à l'échelle de l'équipe, appliqués simultanément à tous les calendriers. Utilisez-les pour :
- Jours fériés : marquer une date normalement travaillée comme non travaillée (fermeture de l'usine)
- Heures supplémentaires : marquer une date normalement non travaillée comme travaillée (heures supplémentaires du samedi)
- Poste étendu : modifier les horaires de poste pour une date spécifique
Les exceptions priment sur le régime hebdomadaire habituel pour la date spécifiée, pour tous les calendriers de l'équipe.
Créer une exception
- Accédez à Calendriers → Exceptions
- Cliquez sur « Ajouter une exception »
- Définissez la date, si elle est travaillée, et (si oui) les horaires de poste
- Ajoutez éventuellement un motif (par ex., « Jour férié national », « Heures supplémentaires T4 »)
Indisponibilités
Une indisponibilité bloque une plage horaire précise pendant laquelle une machine (ou toutes les machines) n'est pas disponible. Contrairement aux exceptions de calendrier (qui remplacent des dates précises dans les calendriers), l'indisponibilité est un événement défini par une plage de date/heure précise :
- Indisponibilité par machine : seule cette machine est concernée
- Indisponibilité usine entière : laissez le champ machine vide — toutes les machines sont concernées pendant cette plage
- Catégories : Maintenance, Panne, Nettoyage, Autre
Les périodes d'indisponibilité sont également visualisées sur le diagramme de Gantt.
Créer une indisponibilité
- Accédez à la page de détail d'une machine → onglet Indisponibilité, ou utilisez la page de gestion des indisponibilités à l'échelle de l'usine
- Cliquez sur « Ajouter »
- Définissez la date/heure de début et de fin, la catégorie, et un motif facultatif
Ordre de résolution du calendrier
- Une indisponibilité peut rendre une machine indisponible indépendamment du calendrier.
- Le calendrier spécifique à la machine remplace à la fois la période de calendrier du planning et le calendrier par défaut de l'équipe.
- La période de calendrier du planning correspondante s'applique ensuite.
- Le calendrier par défaut du Team est le calendrier de secours.
- En l'absence de calendrier, le planning fonctionne 24 h/24, 7 j/7.
Les exceptions de calendrier s'appliquent au sein des étapes régies par le calendrier (2 à 4) et remplacent le régime hebdomadaire pour une date spécifique.
Préparer les données de calendrier
Avant de créer votre premier planning, rassemblez :
| ☐ | Élément | Exemple |
|---|---|---|
| ☐ | Les horaires de début/fin de poste par jour | Lun–Ven 08:00–17:00 |
| ☐ | Les jours non travaillés | Samedi, dimanche |
| ☐ | Les jours fériés à venir | 1er mai = jour férié national |
| ☐ | Les différences de poste propres à chaque machine | La remplisseuse fonctionne de 06:00 à 22:00 |
| ☐ | Les fenêtres de maintenance planifiée | Mélangeur-A hors service le 20 avril de 08:00 à 12:00 |
Classes de produits
Les classes de produits regroupent des produits aux caractéristiques similaires. Les produits d'une même classe partagent la même gamme de production (les étapes qu'ils traversent) et des exigences de traitement similaires.
Créer une classe de produits
- Accédez à la page Classes de produits
- Cliquez sur « Créer »
- Renseignez :
- Nom : nom de la catégorie (par ex., « Boissons », « Comprimés », « T-shirts »)
- Description : notes facultatives
- Unité : l'unité de mesure des produits de cette classe (par ex., « litres », « unités », « pièces », « kg »)
Configurer la gamme des étapes (gamme d'étapes requise)
Après avoir créé une classe de produits, vous devez indiquer les étapes que traverseront les produits de cette classe. C'est ce qu'on appelle la gamme d'étapes requise.
flowchart TB
subgraph X["Product Class A — routes Stage 1 → 2 → 3 → 5"]
direction LR
X1["Stage 1"] --> X2["Stage 2"] --> X3["Stage 3"] --> X4["Stage 4"] --> X5["Stage 5"]
end
subgraph Y["Product Class B — routes Stage 2 → 3 → 4 → 5"]
direction LR
Y1["Stage 1"] --> Y2["Stage 2"] --> Y3["Stage 3"] --> Y4["Stage 4"] --> Y5["Stage 5"]
end
X ~~~ Y
classDef muted stroke-dasharray:5 4;
class X4 muted;
class Y1 muted;
- Sur la page de détail de la classe de produits, repérez la section « Gamme d'étapes requise »
- Ajoutez chaque étape que les produits de cette classe doivent traverser
- Configurez les réglages de transfert partiel pour chaque étape (voir ci-dessous)
- La classe de produits A peut suivre la gamme 1→2→3→5
- La classe de produits B peut suivre la gamme 2→3→4→5
L'algorithme gère automatiquement ces différences de gamme lors de la création des plannings.
Réglages de transfert partiel
Pour chaque étape de la gamme, vous pouvez configurer les transferts partiels :
- Autoriser le transfert partiel : activez cette option pour permettre à la matière de passer à l'étape suivante avant la fin de l'opération en cours
- Quantité de transfert partiel : le nombre d'unités transférées à la fois (requis si les transferts partiels sont activés)
Quand utiliser les transferts partiels :
- Étapes Flow où les articles peuvent circuler individuellement (par ex., des bouteilles remplies passant à l'étiquetage)
- Étapes Batch où des quantités partielles peuvent être libérées (par ex., des cuves de refroidissement libérant le produit progressivement)
Quand ne pas utiliser les transferts partiels :
- Étapes Batch devant s'achever entièrement avant tout transfert (par ex., fermentation, stérilisation)
- Processus « sans attente » courants en boulangerie, où le minutage est critique
Produits
Les produits sont les articles individuels que vous fabriquez. Chaque produit appartient à une seule classe de produits et hérite de sa gamme et de ses caractéristiques.
Créer un produit
- Accédez à la page Produits
- Cliquez sur « Créer »
- Renseignez :
- Nom : nom du produit (par ex., « Cola 500 ml », « Aspirine 100 mg », « T-shirt bleu XL »)
- Description : notes facultatives sur le produit
- Classe de produits : sélectionnez la classe à laquelle appartient ce produit
- Couleur : choisissez une couleur d'affichage pour la visualisation sur le diagramme de Gantt
Remarque : la couleur du produit permet de distinguer visuellement les différents produits sur les diagrammes de Gantt. Choisissez des couleurs contrastées pour les produits fréquemment planifiés ensemble.
Paramètres de production
Les paramètres de production définissent la durée des opérations et les temps de préparation entre les produits. Ils se configurent par machine, pour chaque classe de produits.
Temps de traitement (étapes Batch)
Pour les étapes de type Batch, configurez :
- Accédez à la page de détail de la classe de produits
- Repérez la section « Temps de traitement »
- Ajoutez des entrées précisant :
- Étape : quelle étape Batch
- Machine : quelle machine à cette étape
- Durée du cycle : temps en minutes pour traiter un batch
- Taille du lot : nombre d'unités par batch
Exemple :
- Classe de produits « Boissons » à l'étape « Mélange » sur la machine « Mélangeur-01 »
- Durée du cycle : 30 minutes
- Taille du lot : 500 litres
Cela signifie que mélanger 500 litres de n'importe quelle boisson prend 30 minutes. Mélanger 1 000 litres nécessite 2 batchs, soit 60 minutes.
Débit (étapes Flow)
Pour les étapes de type Flow, configurez :
- Accédez à la page de détail de la classe de produits
- Repérez la section « Débit »
- Ajoutez des entrées précisant :
- Étape : quelle étape Flow
- Machine : quelle machine à cette étape
- Débit : unités traitées par heure
Exemple :
- Classe de produits « Boissons » à l'étape « Remplissage » sur la machine « Remplisseuse-A »
- Débit : 1 200 bouteilles par heure
Cela signifie que remplir 600 bouteilles prend 30 minutes, et 1 200 bouteilles 60 minutes.
Temps de changement de série
Le temps de changement de série est le temps de préparation requis lors du passage d'une classe de produits à une autre sur la même machine.
- Accédez à la page de détail de la machine (via la page Étape)
- Repérez la section « Temps de changement de série »
- Ajoutez des entrées précisant :
- De la classe de produits : ce qui était produit précédemment
- Vers la classe de produits : ce qui sera produit ensuite
- Durée : temps de préparation en minutes
Temps de transfert
Le temps de transfert est le temps requis pour déplacer la matière entre les étapes de votre installation. C'est une propriété de votre agencement physique, pas des produits.
- Accédez à la page de détail de l'étape
- Repérez la section « Temps de transfert »
- Ajoutez des entrées précisant :
- Étape d'origine : l'étape de départ
- Étape de destination : l'étape d'arrivée (doit être postérieure dans la séquence)
- Durée : temps de transport en minutes
- Notes : description facultative (par ex., « Tapis convoyeur », « Transport par chariot élévateur »)
Exemple :
- De « Mélange » à « Remplissage » : 15 minutes (pompage par tuyauterie)
- De « Remplissage » à « Conditionnement » : 5 minutes (tapis convoyeur)
État de la configuration et disponibilité pour l'ordonnancement
Avant de créer des plannings, vérifiez que votre configuration est complète. L'application fournit des indicateurs visuels :
État de configuration de la classe de produits
Chaque classe de produits affiche :
- Prêt pour l'ordonnancement (badge vert) : toutes les étapes requises disposent de configurations machine
- Non prêt (badge jaune) : certaines étapes n'ont pas de configuration machine
Cliquez sur « Plus de détails » pour voir précisément quelles combinaisons étape-machine nécessitent une configuration.
État de configuration de l'étape
Chaque étape affiche :
- Traite X/Y classes de produits : le nombre de classes de produits pouvant être traitées à cette étape
Cliquez sur « Plus de détails » pour voir quelles classes de produits sont configurées et lesquelles nécessitent une attention.
Astuce : créez un planning de test simple pour vérifier que votre configuration est complète avant de saisir vos données de production.
Résolution des problèmes de configuration courants
Cette section traite des problèmes courants que vous pourriez rencontrer lors de la configuration et de la création de plannings, avec des solutions étape par étape.
Problèmes de configuration
« Classe de produits non prête pour l'ordonnancement »
Symptôme : la page de détail de la classe de produits affiche le badge « Non prêt », et les produits de cette classe ne peuvent pas être planifiés.
Cause : il manque une configuration de temps de traitement (pour les étapes Batch) ou de débit (pour les étapes Flow) pour une ou plusieurs combinaisons étape-machine dans la gamme de la classe de produits.
Solution :
- Accédez à la page de détail de la classe de produits
- Cliquez sur « Plus de détails » dans la section État de la configuration
- Examinez la répartition étape par étape pour identifier les configurations manquantes
- Pour chaque combinaison étape-machine manquante :
- Étapes Batch : ajoutez un temps de traitement (durée du cycle et taille du lot)
- Étapes Flow : ajoutez un débit (unités par heure)
- Vérifiez que le badge passe à « Prêt pour l'ordonnancement »
« Aucune machine disponible à l'étape »
Symptôme : erreur lors de la création du planning, ou certains produits ne peuvent pas être ajoutés.
Cause : la gamme de la classe de produits inclut une étape sans machine, ou sans machine disposant de paramètres de traitement configurés pour cette classe de produits.
Solution :
- Vérifiez l'étape mentionnée dans l'erreur
- Accédez à la page de détail de cette étape
- Vérifiez qu'au moins une machine existe à cette étape
- Si des machines existent, vérifiez que la classe de produits dispose de paramètres de traitement configurés pour au moins l'une d'elles
- Ajoutez les machines ou paramètres de traitement manquants si nécessaire
L'étape n'apparaît pas dans les options de gamme de la classe de produits
Symptôme : lors de la configuration de la gamme d'étapes requise pour une classe de produits, une étape nécessaire n'apparaît pas dans la liste.
Cause : l'étape n'existe peut-être pas, ou a peut-être été supprimée.
Solution :
- Accédez à la page de liste des étapes
- Vérifiez que l'étape existe et possède le bon numéro de position
- Si l'étape n'existe pas, créez-la
- Revenez à la classe de produits et ajoutez l'étape à la gamme
Problèmes de création de planning
L'optimisation du planning échoue ou prend très longtemps
Symptôme : la barre de progression se bloque, une erreur de délai d'attente survient, ou le traitement est extrêmement long.
Causes possibles et solutions :
- Trop de produits : les plannings de 30 produits ou plus prennent plus de temps. Envisagez de les répartir en plusieurs plannings.
- Délai d'attente du navigateur : pour les plannings volumineux, restez sur la page pendant le traitement. Actualiser la page annulera l'opération.
- Configuration manquante : vérifiez que tous les produits du planning disposent d'une configuration complète (aucun avertissement « Non prêt »).
Astuce : commencez par des plannings plus petits (5 à 10 produits) pour vérifier que votre configuration est correcte avant d'en créer de plus grands.
Les contraintes d'heure de début ne peuvent pas être satisfaites (mode Semi-Auto)
Symptôme : un message d'erreur indique que les contraintes d'heure de début sont en conflit entre elles ou avec l'heure de début du planning.
Cause : les heures de début spécifiées sont impossibles à respecter compte tenu de :
- La durée de traitement des produits précédents
- La disponibilité des machines
- Temps de transfert entre étapes
Solution :
- Vérifiez la cohérence logique de vos contraintes d'heure de début
- Assurez-vous que les heures contraintes sont postérieures à l'heure de début du planning
- Vérifiez que les produits précédents dans la séquence peuvent s'achever avant que les produits contraints ne doivent démarrer
- Envisagez de retirer certaines contraintes et de laisser l'algorithme optimiser le minutage
- Si des horaires précis sont requis, veillez à laisser des écarts de temps suffisants entre les produits contraints
Le diagramme de Gantt affiche des écarts inattendus
Symptôme : de grands espaces vides apparaissent dans le diagramme de Gantt là où un traitement continu était attendu.
Explication : ces écarts sont généralement légitimes et reflètent des contraintes réelles :
- Attente de matière : une étape en aval ne peut démarrer avant l'arrivée de la matière de l'étape en amont. Il s'agit d'un comportement réaliste.
- Temps de changement de série : temps de préparation entre différentes classes de produits. Vérifiez l'exactitude de vos temps de changement de série.
- Allocation des machines : une machine peut être inactive pendant qu'un autre produit est traité à une étape différente.
Si les écarts semblent excessifs :
- Activez "Afficher la boîte de détails" dans les Préférences du Team et survolez les tâches adjacentes pour comprendre le minutage
- Envisagez d'activer les transferts partiels pour permettre le chevauchement des étapes
- Vérifiez si les tailles de lot créent des retards artificiels
- Vérifiez si les temps de transfert sont surestimés
Les temps de changement de série ne s'appliquent pas correctement
Symptôme : le temps de changement de série attendu n'apparaît pas entre les tâches, ou une durée incorrecte s'affiche.
Causes possibles :
- Même classe de produits : le changement de série ne s'applique que lors du passage entre classes de produits différentes. Même classe = pas de changement de série.
- Mauvais sens : le changement de série de A→B peut différer de B→A. Vérifiez que les deux sens sont configurés.
- Mauvaise machine : les temps de changement de série se configurent par machine. Vérifiez que la configuration est sur la bonne machine.
- Configuration manquante : si le changement de série n'est pas configuré pour une transition spécifique, il est considéré comme nul par défaut.
Solution :
- Accédez à la page de détail de la machine (via l'étape)
- Repérez la section Temps de changement de série
- Vérifiez que « De la classe de produits » et « Vers la classe de produits » correspondent à la séquence de produits de votre planning
- Ajoutez les configurations de changement de série manquantes si nécessaire
Le produit n'apparaît pas dans la liste déroulante du formulaire de planning
Symptôme : un produit que vous avez créé n'apparaît pas dans la liste déroulante de sélection des produits lors de la création d'un planning.
Causes possibles :
- Mauvaise équipe : vous êtes peut-être connecté(e) à une autre équipe. Vérifiez le nom de l'équipe dans la barre de navigation.
- Non enregistré : le produit n'a peut-être pas été enregistré correctement. Vérifiez la liste des produits.
- Classe de produits non prête : si la classe du produit n'est pas prête pour l'ordonnancement, le produit peut être exclu.
Solution :
- Vérifiez que vous êtes dans la bonne équipe
- Accédez à la liste des produits et confirmez que le produit existe
- Vérifiez que la classe de produits du produit est « Prêt pour l'ordonnancement »
- Si ce n'est pas le cas, terminez d'abord la configuration de la classe de produits
Problèmes du mode Manual
La liste déroulante des machines n'affiche pas les machines attendues
Symptôme : en mode Manual, après avoir sélectionné un produit et une étape, la liste déroulante des machines n'affiche pas toutes les machines de cette étape.
Cause : le mode Manual filtre les machines pour n'afficher que celles disposant de paramètres de traitement configurés pour la classe du produit sélectionné.
Solution :
- Accédez à la page de détail de la classe de produits du produit sélectionné
- Ajoutez une configuration de temps de traitement ou de débit pour la machine manquante
- Revenez au formulaire de planning — la machine devrait maintenant apparaître
Erreur « L'heure de fin doit être postérieure à l'heure de début »
Symptôme : erreur de validation lors de l'enregistrement d'un planning en mode Manual.
Cause : l'heure de fin spécifiée pour une tâche est identique ou antérieure à l'heure de début.
Solution :
- Vérifiez les heures de début et de fin de toutes les tâches
- Assurez-vous que l'heure de fin est postérieure à l'heure de début pour chaque tâche
- Portez attention aux changements de date (par ex., une tâche s'étendant sur minuit)
« Pourquoi mon diagramme de Gantt affiche-t-il des bandes grisées ? »
Les superpositions grisées mettent en évidence les contraintes de calendrier et d'indisponibilité appliquées au planning.
- Temps non travaillé du calendrier (gris uni discret)
- Fenêtres d'indisponibilité (usine entière ou spécifiques à une machine ; superpositions rayées atténuées)
- Temps travaillé ajouté par exception (teinte verte à bordures pointillées)
- Temps travaillé retiré par exception (superposition rayée/pointillée rouge)
Ces bandes sont informatives — les tâches sont déjà positionnées autour d'elles. Si les bandes semblent incorrectes :
- Vérifiez les périodes de calendrier assignées à ce planning (visibles dans le résumé du planning)
- Vérifiez que les horaires de poste du calendrier correspondent à votre activité réelle
- Vérifiez la présence d'éventuelles indisponibilités machine inattendues
- N'oubliez pas que les superpositions peuvent provenir soit des périodes de calendrier du planning, soit du calendrier par défaut de l'équipe utilisé en dernier recours
Toujours des problèmes ?
Si vous ne parvenez pas à résoudre votre problème avec les indications ci-dessus :
- Utilisateurs du forfait Demo : consultez le glossaire et le guide d'ordonnancement de la production pour plus de contexte
- Utilisateurs Standard/Premium : contactez le support via la page Contact en précisant le problème
- Utilisateurs Enterprise : contactez votre interlocuteur support dédié
Comprendre les modes d'ordonnancement
Schantt propose trois modes d'ordonnancement pour s'adapter à différents niveaux d'automatisation et de contrôle :
| Mode | L'utilisateur fournit | Le système détermine | Idéal pour |
|---|---|---|---|
| Auto | Produits, quantités, heure de début | Séquence optimale, machines, minutage | Automatisation maximale, en faisant confiance à l'algorithme |
| Semi-Auto | Produits, séquence fixe, quantités, heures de début facultatives | Machines, minutage dans les contraintes | Lorsque vous connaissez l'ordre souhaité, mais voulez un choix de machines optimisé |
| Manual | Tout : produits, séquence, machines, heures de début/fin | Validation uniquement | Contrôle complet, exigences spécifiques |
Fonctionnement de l'ordonnancement
Lorsque vous créez un planning, Schantt calcule l'heure de début, la durée et l'heure de fin de chaque tâche. Comprendre ces calculs vous aide à configurer correctement les paramètres et à interpréter vos diagrammes de Gantt.
- La machine assignée est disponible (a terminé le travail précédent)
- Les matières requises sont arrivées de l'étape précédente
- Toute préparation nécessaire (changement de série) est achevée
Calcul du temps de traitement
Le temps de traitement dépend du type de votre étape, Batch ou Flow.
Étapes Batch
Les étapes Batch traitent la matière par quantités fixes, chacune prenant un temps fixe.
Formule : temps de traitement = nombre de batchs × durée du cycle
Exemple : cuve de mélange
- Taille du lot : 500 litres
- Durée du cycle : 30 minutes
- Quantité à traiter : 1 200 litres
Calcul :
- Batchs nécessaires : ⌈1 200 ÷ 500⌉ = 3 batchs (arrondi au supérieur pour inclure le batch partiel)
- Temps de traitement : 3 × 30 = 90 minutes
Étapes Flow
Les étapes Flow traitent la matière à un débit continu, mesuré en unités par heure.
Formule : temps de traitement = quantité ÷ débit
Exemple : ligne de remplissage
- Débit : 1 200 bouteilles par heure (soit 20 bouteilles par minute)
- Quantité à traiter : 600 bouteilles
Calcul :
- Temps de traitement : 600 ÷ 1 200 heures = 0,5 heure = 30 minutes
Remarque : le traitement Flow est directement proportionnel à la quantité — le double de la quantité prend le double de temps.
Vous configurez la taille du lot, la durée du cycle et le débit par machine et classe de produits sur la page Paramètres de production.
Quand les tâches démarrent
L'heure de début d'une tâche est la plus tardive de trois facteurs :
flowchart LR
M["Machine free"] --> Max{"Latest of the three"}
Mat["Material arrived"] --> Max
C["Changeover done"] --> Max
Max --> Clamp["Clamp into next working window"]
Clamp --> Start(["Task start time"])
1. Disponibilité de la machine
Une machine ne peut traiter qu'une seule tâche à la fois. Si la machine A est occupée jusqu'à 10 h 30, la tâche suivante sur la machine A ne peut pas démarrer avant 10 h 30.
Dans le diagramme de Gantt : les tâches d'une même machine ne se chevauchent jamais.
2. Disponibilité de la matière
Les tâches des étapes suivantes doivent attendre la matière des étapes précédentes. L'étape suivante ne peut démarrer que lorsque :
- Au moins une partie de la matière est arrivée de l'étape précédente
- Plus le temps de transfert entre les étapes
Exemple : si le mélange se termine à 9 h 00 et que le temps de transfert vers le remplissage est de 15 minutes, le remplissage peut démarrer à 9 h 15 au plus tôt.
3. Temps de changement de série
Lors du passage entre différentes classes de produits sur la même machine, un temps de préparation peut être nécessaire.
Exemple : passer de « Cola » à « Jus d'orange » sur une machine de remplissage peut nécessiter 20 minutes de nettoyage. Si le Cola se termine à 14 h 00 et que le changement de série prend 20 minutes, le jus d'orange peut démarrer à 14 h 20.
Flux de matière entre les étapes
La manière dont la matière circule d'une étape à l'autre affecte considérablement votre planning. Schantt prend en charge deux modes de transfert :
gantt title Full transfer — Stage 2 waits for all of Stage 1 dateFormat HH:mm axisFormat %H:%M Stage 1 :a1, 00:00, 60m Stage 2 :a2, 01:00, 30m
gantt title Partial transfer — Stage 2 starts sooner dateFormat HH:mm axisFormat %H:%M Stage 1 :b1, 00:00, 60m Stage 2 :b2, 00:30, 60m
Transferts complets
Avec les transferts complets, toute la matière ne passe à l'étape suivante qu'une fois l'étape actuelle entièrement achevée.
Exemple : mélanger 1 000 litres prend 60 minutes. Avec un transfert complet, les 1 000 litres ne passent au remplissage qu'à la 60e minute.
Idéal pour :
- Les processus devant s'achever entièrement avant la libération qualité (stérilisation, fermentation)
- Les opérations où un déplacement partiel n'est pas pratique
Transferts partiels (transfert progressif)
Avec les transferts partiels, la matière passe à l'étape suivante progressivement pendant le traitement. Cela permet aux étapes de se chevaucher, réduisant la durée totale de production.
Exemple :
- Le mélange produit 500 litres toutes les 30 minutes
- Quantité de transfert partiel : 500 litres
- Les 500 premiers litres peuvent être transférés au remplissage à la 30e minute
- Le remplissage peut démarrer pendant que le mélange se poursuit avec le deuxième batch
Configuration : définissez la « Quantité de transfert partiel » sur la page de détail de la classe de produits (section Gamme d'étapes requise) pour activer cette fonctionnalité.
Avantages :
- Réduit la durée totale de production (makespan)
- Meilleure utilisation des équipements
- Modélisation plus réaliste de la production continue
Idéal pour :
- Les lignes de production à fort volume
- Les processus où la matière peut être libérée progressivement
- Lorsque les étapes en aval peuvent traiter immédiatement la matière entrante
Traitement contraint par l'approvisionnement
Il arrive qu'une étape en aval doive attendre la matière d'une étape en amont. On parle alors de traitement contraint par l'approvisionnement.
Ce que cela signifie
Lorsque la matière arrive plus lentement que l'étape ne peut la traiter, celle-ci connaît des temps d'inactivité en attendant davantage de matière. Cela prolonge la durée de traitement réelle au-delà du temps « nominal ».
Exemple de scénario
Configuration :
- Le mélange livre 400 bouteilles à t=0, 300 à t=10 min, 300 à t=20 min
- Capacité de la ligne de remplissage : 1 200 bouteilles/heure (20 bouteilles/minute)
- Quantité totale : 1 000 bouteilles
Sans contrainte (idéal) :
- Le temps de traitement serait de : 1 000 ÷ 20 = 50 minutes
Avec contraintes d'approvisionnement (réalité) :
- Le traitement dépend du moment réel d'arrivée de la matière
- L'étape peut devoir marquer une pause en attendant la prochaine livraison
- La durée totale dépasse les 50 minutes nominales
Schantt gère cela automatiquement :
- Calcule le moment réel d'arrivée de la matière
- Détermine si l'étape devra attendre la matière
- Ajuste les heures de fin en conséquence
Pourquoi c'est important
Les contraintes d'approvisionnement permettent de créer des plannings réalistes. Sans cela, les plannings afficheraient des heures d'achèvement trop optimistes, impossibles à atteindre en pratique.
Astuce : si vous constatez des durées de tâche anormalement longues, vérifiez si les étapes en amont livrent la matière assez rapidement. Ajuster les tailles de lot, les transferts partiels, ou augmenter la capacité des machines en amont sont quelques stratégies pour y remédier.
Pour savoir comment ces attentes et écarts apparaissent visuellement, consultez Interpréter votre diagramme de Gantt.
Créer un planning
- Accédez à la page Plannings
- Cliquez sur « Créer » et sélectionnez le mode souhaité
- Renseignez les détails du planning (varie selon le mode)
- Ajoutez des produits au planning à l'aide du formulaire
- Cliquez sur « Enregistrer » pour générer le planning
Périodes de calendrier
Une période de calendrier assigne un calendrier à une plage de dates spécifique au sein d'un planning. Cela indique à l'algorithme quels horaires de poste s'appliquent pour cette portion du planning.
- Vous pouvez définir plusieurs périodes de calendrier non chevauchantes, chacune avec un calendrier différent. Utile pour les plannings s'étendant sur un changement de poste ou une période de congés.
- Si aucune période de calendrier n'est définie, le système utilise le calendrier par défaut de votre équipe en dernier recours.
- Si aucun calendrier par défaut n'existe non plus, le planning fonctionne 24 h/24, 7 j/7.
- Le calendrier par défaut de votre équipe s'affiche au-dessus du formulaire — cliquez sur son nom pour consulter sa configuration.
Configuration type :
- Ajoutez une seule période de calendrier couvrant toute la plage de dates du planning
- Assignez-y le calendrier par défaut de votre équipe
- L'algorithme respectera désormais les horaires de poste lors du placement des tâches
Mode Auto
Vous fournissez :
- Nom et description du planning (facultatif)
- Date et heure de début du planning
- Liste des produits avec quantités (dans n'importe quel ordre)
Le système :
- Détermine la séquence de production optimale
- Sélectionne la meilleure machine à chaque étape
- Calcule toutes les heures de début, de fin et les durées
- Crée un planning complet minimisant la durée totale de production
Champs du formulaire :
- # (Position) : assignée automatiquement après optimisation
- Produit : sélectionnez parmi vos produits configurés
- Quantité : quantité à produire
Remarque : vous pouvez ajouter le même produit plusieurs fois si vous avez besoin de lots de production distincts.
Mode Semi-Auto
Vous fournissez :
- Nom et description du planning (facultatif)
- Date et heure de début du planning
- Séquence fixe de produits avec quantités
- Facultatif : heures de début spécifiques pour certains produits de la séquence
Le système :
- Conserve la séquence que vous avez spécifiée (pas de réorganisation)
- Applique les contraintes d'heure de début que vous spécifiez
- Sélectionne les machines optimales dans le respect de ces contraintes
- Calcule le minutage de toutes les opérations
Champs du formulaire :
- # (Position) : affiche l'ordre de séquence que vous avez spécifié
- Produit : sélectionnez le produit pour cette position
- Quantité : quantité à produire
- Heure de début : (facultatif) quand ce produit doit commencer son traitement
Contraintes d'heure de début :
- Laissez vide pour un minutage automatique
- Si elle est spécifiée, le produit DOIT démarrer exactement à cette heure
- Si les contraintes créent des conflits (impossibles à satisfaire), le système signalera une erreur
Mode Manual
Vous fournissez tout :
- Nom et description du planning (facultatif)
- Position dans la séquence de production (numéro de job)
- Sélection du produit pour chaque position
- Quantité pour chaque produit
- Sélection de l'étape (à partir de la gamme du produit)
- Sélection de la machine (parmi les machines de l'étape)
- Heure de début et de fin de chaque opération
Le système :
- Valide vos saisies (compatibilité de la gamme, disponibilité des machines)
- Enregistre vos spécifications exactes
- Affiche le diagramme de Gantt exactement tel que vous l'avez défini
Champs du formulaire :
- Position : numéro de job dans la séquence de production (vous le contrôlez)
- Produit : sélectionnez le produit
- Quantité : quantité à produire
- Étape : sélectionnez parmi les étapes requises du produit
- Machine : sélectionnez parmi les machines compatibles de l'étape
- Début : quand cette opération commence
- Fin : quand cette opération se termine
Validation :
- L'heure de fin doit être postérieure à l'heure de début
- Le produit doit être compatible avec l'étape sélectionnée (selon la gamme)
- La machine doit appartenir à l'étape sélectionnée
Remarque : le mode Manual filtre les champs pour vous aider à sélectionner des combinaisons valides — les options non valides sont masquées en fonction de vos sélections précédentes.
Consulter les résultats du planning
Après avoir créé ou enregistré un planning, vous verrez :
- Résumé du planning : nom, mode, heure de début, durée, produits inclus
- Tableau des détails du planning : toutes les opérations avec produits, quantités, étapes, machines et minutage
- Diagramme de Gantt : chronologie visuelle présentant toutes les opérations
Fonctionnalités du diagramme de Gantt
- Contrôles de zoom : affichage par heure, jour, semaine ou mois
- Barres de tâches : codées par couleur selon le produit, affichant la durée
- Détails au survol : survolez une barre avec la souris pour voir tous les détails de l'opération (si activé dans les préférences de l'équipe)
- Colonnes : affichage configurable de la quantité, de la machine, des heures de début/fin et de la durée
- Éléments de calendrier : les périodes non travaillées (nuits, week-ends, jours fériés, indisponibilités machine) sont visualisées sur le diagramme de Gantt. Elles reflètent les contraintes de calendrier appliquées lors de l'ordonnancement.
Interpréter votre diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt est votre principal outil pour comprendre et communiquer les plannings de production. Cette section explique comment lire les éléments visuels et identifier les tendances révélant des opportunités d'optimisation.
Comprendre les éléments visuels
Barres de tâches
Chaque barre colorée représente une tâche de production unique (un produit à une étape sur une machine) :
| Propriété visuelle | Ce qu'elle représente | Comment la lire |
|---|---|---|
| Longueur de la barre | Durée de traitement | Des barres plus longues indiquent un temps de traitement plus long. Comparez les longueurs relatives pour identifier les opérations chronophages. |
| Couleur de la barre | Identité du produit | Chaque produit possède une couleur unique (configurable). Même couleur = même produit à travers les étapes. |
| Position horizontale | Quand la tâche se déroule | Bord gauche = heure de début ; bord droit = heure de fin. Utilisez la règle chronologique en haut pour les heures exactes. |
| Position verticale (ligne) | Étape et machine | Chaque ligne représente une combinaison étape-machine spécifique. Les tâches d'une même ligne utilisent la même machine. |
| Numéro de tâche (si activé) | Position dans la séquence de production | Affiche l'ordre du job (1er, 2e, 3e…). Utile pour suivre des produits spécifiques à travers les étapes. |
Écarts et espaces
Les espaces vides entre les barres fournissent des informations importantes sur votre planning :
| Type d'écart | Cause probable | Ce qu'il faut considérer |
|---|---|---|
| Petit écart entre tâches sur la même machine | Temps de changement de série | C'est normal lors du passage entre différentes classes de produits. Vérifiez l'exactitude des temps de changement de série. |
| Grand écart avant le démarrage d'une tâche | Attente de matière de l'étape précédente | L'étape en amont n'est pas encore terminée. Envisagez les transferts partiels pour chevaucher les opérations. |
| Écart au début de la chronologie de la machine | Machine en attente du premier job | Peut indiquer un goulot d'étranglement ailleurs ou une assignation de machine sous-optimale. |
| Écart prolongé en milieu de planning | Contrainte de flux de matière | L'étape en aval attend l'étape en amont. Vérifiez si les tailles de lot ou les réglages de transfert doivent être ajustés. |
Barres qui se chevauchent (lignes différentes)
Un chevauchement vertical (barres au même moment sur des lignes différentes) indique un traitement parallèle :
- Normal et souhaitable : plusieurs machines fonctionnant simultanément améliorent le débit
- Indique une bonne utilisation : les machines inactives révèlent un potentiel d'amélioration
- Chevauchement inter-étapes : lorsque les transferts partiels sont activés, les étapes peuvent traiter simultanément
Motifs courants et leur signification
Motif 1 : étape goulot d'étranglement
À quoi cela ressemble : une étape montre toutes ses machines constamment occupées avec des écarts minimes, tandis que d'autres étapes présentent des temps d'inactivité importants.
Ce que cela signifie : cette étape limite le débit global. Toutes les autres étapes attendent celle-ci.
Actions possibles :
- Ajoutez une autre machine à l'étape goulot d'étranglement
- Réduisez les tailles de lot pour améliorer le flux
- Activez les transferts partiels pour permettre aux étapes en aval de démarrer plus tôt
- Vérifiez si les temps de traitement sont exacts (ils pourraient être surestimés ailleurs)
Motif 2 : motif en escalier
À quoi cela ressemble : les tâches forment un « escalier » diagonal du haut-gauche vers le bas-droit, chaque étape démarrant après l'achèvement de la précédente.
Ce que cela signifie : traitement séquentiel avec transferts complets — chaque étape attend la matière complète de l'étape précédente.
Actions possibles :
- Envisagez d'activer les transferts partiels lorsque cela est pertinent
- Ce motif est correct pour les processus nécessitant un achèvement complet (par ex., stérilisation)
Motif 3 : petits écarts fréquents
À quoi cela ressemble : de nombreux petits écarts entre les tâches sur la même machine tout au long du planning.
Ce que cela signifie : des changements de série fréquents entre différentes classes de produits.
Actions possibles :
- L'algorithme minimise déjà cela — vérifiez l'exactitude des temps de changement de série
- Étudiez la possibilité de regrouper différemment les classes de produits
- Vérifiez si certains temps de changement de série pourraient être réduits sur le plan opérationnel
Motif 4 : une machine fortement chargée, les autres inactives
À quoi cela ressemble : à une étape multi-machines, une machine est constamment occupée tandis que les autres présentent des temps d'inactivité importants.
Ce que cela signifie : les causes possibles incluent :
- Les machines ont des débits significativement différents
- L'optimisation des changements de série favorise une machine
- Des restrictions de classe de produits limitant les machines utilisables
Actions possibles :
- Vérifiez la configuration du temps de traitement/débit pour toutes les machines
- Assurez-vous que toutes les classes de produits sont configurées pour toutes les machines compatibles
Utiliser les détails au survol
Lorsque "Afficher la boîte de détails" est activé dans les Préférences du Team, survoler toute barre de tâche affiche :
- Nom du produit : le produit fabriqué par cette tâche
- Quantité : le nombre d'unités traitées
- Étape : l'étape de production concernée
- Machine : la machine spécifique concernée
- Heure de début : le début du traitement
- Heure de fin : la fin du traitement
- Durée : le temps de traitement total
Astuce : utilisez les détails au survol pour vérifier que les calculs de minutage correspondent à vos attentes. Si une tâche affiche une durée inattendue, vérifiez la configuration du temps de traitement correspondante.
Ajuster l'affichage
Personnalisez l'affichage de votre diagramme de Gantt selon vos besoins :
| Objectif | Réglages recommandés |
|---|---|
| Analyse détaillée | Zoom horaire, toutes les colonnes visibles, encadré de détail activé |
| Affichage en atelier | Zoom jour, affichage des heures de début/fin et des machines, ordre des tâches activé |
| Vue d'ensemble managériale | Zoom jour ou semaine, colonnes détaillées masquées, focus sur la chronologie |
| Comparaison de plannings | Mêmes réglages pour les deux plannings, notez la différence de durée totale |
Indicateurs clés à vérifier
Après avoir créé un planning, vérifiez ces indicateurs dans le résumé du planning :
- Durée totale (Makespan) : temps écoulé entre le début du planning et l'achèvement de la dernière tâche. Plus c'est bas, mieux c'est.
- Nombre de produits : vérifiez que tous les produits saisis sont inclus
- Heures de début et de fin : confirmez qu'elles correspondent à vos exigences opérationnelles
Comparez ces indicateurs lors de l'évaluation de différents plannings ou avant/après des changements de configuration.
Modifier les plannings
Vous pouvez mettre à jour des plannings existants :
- Accédez au planning que vous souhaitez modifier
- Apportez vos modifications dans le formulaire
- Cliquez sur « Enregistrer »
Comportement spécifique au mode :
- Modes Auto/Semi-Auto : modifier les produits, quantités ou contraintes déclenche une réoptimisation
- Mode Manual : les modifications sont enregistrées directement, sans optimisation
Les mises à jour de champs de base (nom, description, paramètre de partage) ne déclenchent de réoptimisation dans aucun mode.
Traitement en arrière-plan
Pour les plannings comportant de nombreux produits ou des contraintes complexes, l'optimisation peut prendre plus de temps. Pendant ce délai :
- Un indicateur de progression affiche l'état actuel
- Le système traite votre planning en arrière-plan
- Vous verrez les résultats une fois l'optimisation terminée
Phases de progression :
- Préparation des données du planning
- Optimisation de la séquence de production (peut afficher un pourcentage d'amélioration)
- Finalisation des résultats
- Affichage du planning
Supprimer les plannings
Pour supprimer un planning :
- Ouvrez le planning que vous souhaitez supprimer
- Cliquez sur le bouton de suppression (icône de corbeille)
- Confirmez la suppression
Glossaire
| Terme | Définition |
|---|---|
| Team | Un espace de travail organisationnel contenant toutes les données de production |
| Étape Batch | Une étape de production qui traite la matière par batchs de taille fixe avec une durée de cycle définie |
| Étape Flow | Une étape de production où la matière s'écoule en continu à un débit donné |
| Débit | Taux de traitement mesuré en unités par heure (pour les étapes Flow) |
| Classe de produits | Une catégorie regroupant des produits ayant une gamme et des caractéristiques similaires |
| Gamme d'étapes requise | La séquence d'étapes qu'une classe de produits doit traverser |
| Transfert partiel | Déplacement d'unités achevées vers l'étape suivante avant l'achèvement complet de l'opération en cours |
| Temps de changement de série | Temps de préparation requis lors du passage de la production d'une classe de produits à une autre sur une machine |
| Temps de transfert | Temps nécessaire pour déplacer la matière entre les étapes de votre installation |
| Calendrier | Un régime de travail hebdomadaire nommé, définissant les jours et les horaires travaillés chaque jour |
| Heures de travail | Les horaires de poste définis dans un calendrier pour un jour donné, au sein desquels les tâches de production sont ordonnancées |
| Exception de calendrier | Un remplacement de date à l'échelle de l'équipe qui remplace le régime hebdomadaire habituel pour une date spécifique (par ex., jour férié, heures supplémentaires) |
| Indisponibilité machine | Une plage de date/heure ponctuelle pendant laquelle une machine spécifique (ou toutes les machines) est indisponible |
| Période de calendrier | Une attribution d'un calendrier à une plage de dates au sein d'un planning |
| Position | La place d'un job dans la séquence de production |
| Makespan | Temps total écoulé entre le début du planning et l'achèvement de toutes les opérations |
| Diagramme de Gantt | Diagramme chronologique visuel présentant les opérations de production |
Questions fréquentes
Questions générales
Combien de temps faut-il pour configurer Schantt pour mon installation ?
Deux phases à considérer :
Phase 1 : rassembler les prérequis (30 minutes à plusieurs heures)
Avant d'utiliser Schantt, vous devez rassembler vos données de production. Cela inclut de documenter :
- Vos étapes de production et vos équipements
- Les produits que vous fabriquez
- Les temps de traitement et les débits
- Les temps de préparation/changement de série entre les produits
- Les temps de transfert de matière
Pour une petite installation avec 3 à 5 étapes et 5 à 10 produits, cela prend généralement 30 à 60 minutes si vous rassemblez les données efficacement. Les installations plus grandes peuvent nécessiter 2 à 4 heures. Consultez Prérequis et préparation pour une liste de contrôle détaillée.
Phase 2 : configuration + premier planning (environ 60 minutes)
Une fois vos données de production prêtes, configurer Schantt et créer votre premier planning prend environ une heure :
- Créer les étapes et les machines : 15 à 20 minutes
- Configurer les classes de produits et les produits : 15 à 20 minutes
- Configurer les paramètres de production : 15 à 20 minutes
- Créer votre premier planning : 10 à 15 minutes
Durée totale avec les prérequis : comptez 1 à 5 heures selon la taille de votre installation et la rapidité avec laquelle vous pouvez rassembler vos données de production.
Puis-je essayer Schantt avant de m'engager sur un forfait payant ?
Oui ! Notre forfait Demo est entièrement gratuit et sans limite de temps. Il inclut une capacité limitée pour les étapes, machines, classes de produits, produits et plannings — suffisante pour évaluer le logiciel avec vos données de production réelles. Aucune carte bancaire n'est requise pour s'inscrire.
Qu'advient-il de mes données si j'annule mon abonnement ?
Vos données restent dans notre système, mais leur modification devient restreinte. Si vous annulez :
- Vous revenez aux limites du forfait Demo
- Les données existantes sont conservées, mais vous ne pouvez pas créer de nouveaux éléments au-delà des limites Demo
- Vous pouvez effectuer une mise à niveau à tout moment pour restaurer l'accès complet
Nous ne supprimons automatiquement aucune donnée de production lorsque vous annulez.
Mes données de production sont-elles sécurisées ?
Oui, nous prenons la sécurité des données au sérieux :
- Chiffrement en transit : toutes les données sont transmises via HTTPS (TLS 1.2+)
- Chiffrement au repos : le stockage en base de données est chiffré
- Isolation : les données de chaque équipe sont totalement isolées des autres équipes
- Contrôle d'accès : seuls les membres de votre équipe peuvent accéder à vos données
- Aucun partage avec des tiers : nous ne vendons ni ne partageons vos données de production
Plusieurs personnes peuvent-elles travailler sur le même planning ?
Les équipes prennent en charge plusieurs utilisateurs, mais pour les plannings :
- Nous recommandons qu'une seule personne modifie un planning à la fois
- Il n'y a pas de collaboration en temps réel — si deux personnes modifient simultanément, l'une peut écraser les modifications de l'autre
- Différents membres de l'équipe peuvent créer et gérer des plannings distincts simultanément sans conflit
Schantt peut-il s'intégrer à mon système ERP ?
Les intégrations occupent une place clé dans notre feuille de route produit. Veuillez nous contacter avec vos besoins spécifiques pour voir comment ils s'inscrivent dans notre feuille de route de développement.
Questions sur l'ordonnancement
Combien de temps prend l'optimisation ?
Le temps d'optimisation dépend de plusieurs facteurs, notamment le nombre de produits, le nombre d'étapes, le nombre de machines et la complexité du traitement.
Les plannings simples s'optimisent rapidement (souvent en moins d'une minute), tandis que les configurations plus complexes peuvent prendre plusieurs minutes.
Schantt fournit un indicateur de progression en temps réel qui affiche l'état de l'optimisation et le pourcentage d'amélioration pendant le traitement.
Puis-je planifier le même produit plusieurs fois dans un même planning ?
Oui, vous pouvez ajouter le même produit plusieurs fois avec des quantités différentes. Chaque entrée est traitée comme un job distinct dans la séquence de production.
Exemple : si vous devez produire du Cola en début et en fin de journée avec d'autres produits entre les deux, ajoutez le Cola deux fois avec les quantités appropriées.
Que se passe-t-il si mes produits ne traversent pas tous les mêmes étapes ?
Schantt prend entièrement en charge les gammes flexibles. Chaque classe de produits peut avoir sa propre gamme d'étapes requise, définissant précisément les étapes que traversent ses produits.
- Les produits peuvent sauter des étapes dans la séquence de votre installation
- Les produits peuvent démarrer à des étapes intermédiaires (pas seulement la première)
- Les produits peuvent se terminer à des étapes antérieures (pas seulement la dernière)
L'algorithme gère automatiquement ces différences de gamme lors de la création des plannings.
Puis-je définir des heures de début spécifiques pour certains produits ?
Oui, en mode Semi-Auto. Vous pouvez spécifier des contraintes d'heure de début pour certains ou tous les produits de votre planning. L'algorithme va alors :
- Respecter les heures de début spécifiées comme des contraintes strictes
- Optimiser le choix des machines dans le respect de ces contraintes
- Calculer le minutage de toutes les autres opérations
Laissez le champ Heure de début vide pour les produits dont vous souhaitez que le minutage soit optimisé automatiquement par l'algorithme.
Pourquoi mon planning affiche-t-il des écarts entre les tâches ?
Les écarts dans le diagramme de Gantt sont généralement légitimes et reflètent des contraintes réelles :
- Temps de changement de série : temps de préparation lors du passage entre différentes classes de produits
- Attente de matière : une étape en aval attend la matière d'une étape en amont
- Disponibilité de la machine : la machine traite un autre job à une étape différente
Activez "Afficher la boîte de détails" dans les Préférences du Team pour survoler les tâches et comprendre le minutage. Consultez Interpréter votre diagramme de Gantt pour plus de détails.
Obtenir de l'aide
Pour obtenir de l'aide supplémentaire :
- Utilisateurs du forfait Demo : consultez cette documentation et les guides
- Utilisateurs Standard/Premium : support par e-mail disponible
- Utilisateurs Enterprise : personnel de support dédié
Les coordonnées sont disponibles sur la page Contact.