Perspectivas sobre la programación de la producción, la fabricación flowshop y cómo aprovechar al máximo su proceso de planificación.
Cuando un cronograma de producción vive en la cabeza de un solo planificador, nadie más puede inspeccionarlo, verificarlo o hacerse cargo de él. Schantt persiste el cronograma y la configuración que lo produjo como datos del equipo que cualquier miembro autorizado puede abrir.
Leer artículoUna limpieza entre clases de producto ocupa una máquina durante un tiempo real y dependiente de la secuencia. Introdúcela como tiempo de cambio o ventana de inactividad, y el cronograma mostrará si el trabajo de la semana cabe en las horas que quedan: la limpieza es capacidad, no gastos generales.
Leer artículoLos paros planificados, las averías, los cortes de suministro y los cambios estacionales alteran cuánto de un cronograma sigue siendo vinculante, y cada uno exige una respuesta distinta. Schantt ofrece tres: reconstruir libremente, mantener la secuencia o redactar a mano el cronograma.
Leer artículoUn cronograma que sobrevive a la avería del lunes y al turno cancelado del jueves no tiene suerte: se construye sobre realidad modelada. La estabilidad es una métrica operativa que se gana anclando el cronograma a la capacidad, los calendarios y los tiempos de cambio reales, no un capricho.
Leer artículoUna etapa de lote mide el tiempo por cargas completas en un ciclo; una etapa de flujo lo mide por una tasa continua. Fuerza ambas en un solo modelo y las rutas mixtas quedan mal temporizadas: la espera de material desaparece del cronograma.
Leer artículoUn margen de cambio plano por etapa oculta el tiempo real que está en juego en la secuenciación. La duración del cambio es una propiedad del par de clases de producto a ambos lados: represéntala como valores direccionales por par y deja que el cronograma razone sobre ellos.
Leer artículoSi una de dos máquinas intercambiables trabaja al límite y su gemela está ociosa, el instinto es añadir personal. No debería ser así. El desequilibrio de carga en una etapa de máquinas en paralelo es una decisión de asignación, y la respuesta está en el cronograma, no en la plantilla.
Leer artículoLa secuencia de producción es decisión del planificador: cambios, compromisos con clientes y reglas de familia. En líneas híbridas de muchos cambios, mantén la secuencia fija y deja al software optimizar la asignación de máquinas y los tiempos. Es la prueba para todo software de programación.
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